Une expertise de terrain
Notre métier, c'est l'ABS et l'action sociale municipale, du cadrage stratégique jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle.
Cabinet de conseil ABS pour CCAS & CIAS
L'Analyse des Besoins Sociaux qui change vraiment votre territoire.
Nous accompagnons les CCAS et CIAS français qui refusent que leur ABS finisse dans un tiroir. Notre engagement est simple : nous ne livrons pas un rapport, nous restons jusqu'à ce que votre territoire change.
Bien plus qu'une obligation
L'ABS n'est pas une case à cocher. C'est votre tableau de bord opérationnel.
Depuis 1995, l'Analyse des Besoins Sociaux est une obligation réglementaire. Mais la réduire à cela, c'est passer à côté de l'essentiel. Bien menée, l'ABS devient l'outil qui change concrètement ce qui se passe sur le terrain.
Pour vos agents, elle est ce tableau de bord qui leur manquait : des indicateurs clairs, une lecture partagée du territoire, des priorités assumées. Fini le travail à l'aveugle, fini la sensation de courir après les urgences sans jamais peser sur les causes.
Pour vos élus et décideurs politiques, elle est l'outil qui permet enfin de rendre compte. Des données fiables, des indicateurs suivis dans le temps, une capacité à montrer ce que l'action publique produit vraiment. C'est la différence entre subir les débats et les piloter.
C'est cela, pour nous, une ABS réussie : un document qui vit, qui parle à vos équipes ET à vos élus, et qui transforme la manière de faire de l'action sociale dans votre commune.
Un cabinet conçu pour les CCAS qui veulent agir
L'ABS est une obligation légale depuis 1995. Pourtant, dans la plupart des collectivités, elle reste un exercice administratif. Nous l'avons réinventée pour qu'elle devienne ce qu'elle aurait toujours dû être : un levier de transformation publique.
Un accompagnement de bout en bout
La signature finale du diagnostic n'est pas la fin de notre mission. Elle en marque le début utile : nous restons jusqu'à ce que les premières actions soient enclenchées. Ce qui compte, c'est d'agir de bout-en-bout à vos côtés — pas uniquement de fournir un diagnostic.
Un duo d'associés engagés
Laurent Dumonteil et Jean-Hervé Dupont travaillent ensemble sur chaque mission. Pas de junior parachuté, pas de sous-traitance. Vous avez nos noms et nos téléphones.
« Nous ne livrons pas un rapport.— Laurent Dumonteil & Jean-Hervé Dupont
Nous restons jusqu'à ce que votre territoire change. »
Quatre étapes, une seule promesse
Que ça serve. Que l'on puisse évaluer de bout-en-bout. Et que ça redonne du sens au métier.
Cadrer avec les élus et la direction
Avant de produire la moindre donnée, nous écoutons. Maire, adjoints, DGS, vice-président du CCAS : nous construisons avec eux ce que la mission doit changer concrètement.
Diagnostiquer sans gaspiller votre temps
Données INSEE, CAF, MSA, observations terrain, paroles d'habitants et de professionnels : nous croisons les sources sans demander à vos équipes de faire notre travail.
Construire un plan d'action évaluable avec son tableau de bord et son outil de pilotage
Pas de catalogue déconnecté. Chaque action est budgétée, planifiée, hiérarchisée et confrontée aux moyens réels du CCAS. Surtout, nous construisons avec vous le tableau de bord et l'outil de pilotage qui permettront de suivre l'avancement dans le temps et de restituer concrètement aux décideurs ce que l'action publique produit.
Rester à vos côtés dans la durée
Nous restons à vos côtés tout au long du processus. L'ABS n'est que le point de départ — changer les pratiques demande du temps, de la maturation et un accompagnement dans la durée. C'est là que se joue la vraie transformation du territoire.
Pour qui ?
Un cabinet pour celles et ceux qui pilotent l'action sociale locale
Nous travaillons exclusivement avec les décideurs publics qui portent la responsabilité politique et opérationnelle de la cohésion sociale de leur territoire.
- Directrices et directeurs de CCAS / CIAS qui veulent transformer une obligation légale en outil de pilotage.
- Élus municipaux et vice-présidents en charge de l'action sociale, du logement, du grand âge ou de la petite enfance.
- DGS et DGA de collectivités qui souhaitent inscrire l'ABS dans une politique publique cohérente et lisible.
- Présidents d'intercommunalités qui mutualisent leur ABS à l'échelle d'un CIAS.
Deux experts. Quarante ans d'action sociale.
Nous avons décidé de nous associer parce que nous partagions un constat : trop d'ABS finissent dans un tiroir. Et une conviction : un cabinet à taille humaine, porté par ses deux fondateurs, peut faire bouger les choses autrement.
Laurent Dumonteil
Cabinet Dumonteil
Vingt ans aux côtés des CCAS, des élus locaux et des directions de l'action sociale. Spécialiste du diagnostic social territorial et du dialogue avec les exécutifs municipaux.
Jean-Hervé Dupont
Meet Your Skills
Vingt ans dans l'ingénierie des compétences et la conduite du changement dans les organisations publiques. Spécialiste de la mise en mouvement des équipes après le diagnostic.
Prêts à transformer votre ABS en levier d'action ?
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre territoire et voir ce que nous pouvons faire ensemble.
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